5月4日至5日，國務院國資委副主任黃丹華一行到東風公司調(diào)研班組建設(shè)工作。東風公司總經(jīng)理、黨委書記徐平與黃丹華就企業(yè)班組建設(shè)和科學管理等問題進行了深入交流。
    東風公司黨委副書記范仲，東風公司黨委常委、總經(jīng)理助理周強等出席了4日下午在東風公司總部舉行的公司班組建設(shè)工作匯報會。
    徐平向黃丹華介紹了公司應對國際金融危機的主要措施及公司學習實踐活動所取得的階段性成果。對于公司班組建設(shè)工作，徐平強調(diào)，班組建設(shè)要嚴格執(zhí)行崗位標準，提高班組建設(shè)水平，加強對質(zhì)量、成本和工藝的控制；不斷優(yōu)化工作質(zhì)量，加強班組崗位能力培訓，為實現(xiàn)“三個跨越，一方和諧”作出貢獻。
    黃丹華肯定了公司近年來班組建設(shè)所取得的成果。她說，東風公司將班組提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度常抓不懈，不斷升華科學發(fā)展觀，把學習和解放思想貫穿始終，吸收各合資企業(yè)的特點，形成了有東風特色的班組管理模式。她指出，作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要充分認識到班組建設(shè)的重要性，不斷完善班組建設(shè)制度，努力實現(xiàn)班組管理的現(xiàn)代化和載體的不斷創(chuàng)新；要理清發(fā)展思路，提高企業(yè)的核心競爭力。
    會上，周強匯報了公司工會班組建設(shè)近年來開展的主要工作及經(jīng)驗體會。
    5日上午，黃丹華一行在公司總經(jīng)理、黨委書記徐平，公司黨委常委、公司副總經(jīng)理、神龍公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東，公司工會主席葉惠成等領(lǐng)導的陪同下，到神龍公司調(diào)研，并聽取了東風公司班組建設(shè)經(jīng)驗匯報。
    黃丹華高度評價了東風公司在班組建設(shè)方面取得的成效。她說，東風的員工在爭創(chuàng)紅旗班組、爭做知識型員工活動中發(fā)揮了積極的作用，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)員工的精神風貌。東風公司的班組建設(shè)代表了中央企業(yè)優(yōu)秀班組的建設(shè)能力和水平，為中央企業(yè)的班組建設(shè)作出了重要貢獻。
在公司班組長代表座談會上，東風商用車重型車廠“國華班”、東風商用車車身廠“匡開勛班”、神龍公司武漢一廠總裝分廠UEP16A班等9名基層班組長代表分別介紹了班組管理經(jīng)驗。

分享：